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品牌聚焦房地产策划商业地产招商招商方案第8302页 [复制链接]

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品牌聚焦_房地产策划_商业地产招商_招商方案_第8302页


2008-03-06中信泰富发生火情 商场未报警也不组织疏散 [百货]


昨天下午3时许,中信泰富商场3楼一家饭店发生火情,整个商场一度被浓烟充斥。据了解,发生火情后商场方不但没有及时疏散周围人群,而且也不拨打火警电话,只是召集一些员工自行用水稀释浓烟。 现场:浓烟充斥整个商场 中信泰富3楼着火了,整个商场里都弥漫着呛人的浓烟。 昨天下午3时许,本报热线接到读者来电,随后迅速赶到现场。刚跑进中信泰富商场底楼,一股塑料物品被点燃后散发出


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2008-03-06华润万家加盟老板卷巨款跑路 有两次前科 [超市]


八达路门店200多名供货商被卷货款数百万元,据称该老板有两次走佬前科,华润万家加盟门槛遭质疑 核心提示华润万家品牌众多加盟者之一 东莞八达路门店老板卷款潜逃!昨天上午,这家知名品牌超市的200多名供货商带着被卷走的数百万货款凭据,聚集在华润万家八达路店门前追讨货款。而该门店超市的老板,据称早已在几天前卷款走人,并在过去的两天内熟练地将超市值钱的货品洗劫一空。


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2008-03-06新玛特郑州总店首批百家供应商进场装修 [百货]


备受社会各界关注的大商新玛特郑州总店项目近期动作连连,自其爆出4月18日开业的消息后,其工程进度、供应商装修速度能否确保如期开业成为社会关注的焦点。 在上周大商新玛特郑州总店供应商与导购员供需见面会上,该店负责人对外透露,总店将于4月18日开幕,为落实其开业进度,近日专程赴现场调查,发现该店近百余供应商已开始进场装修,部分品牌正在与店方协调其进场事宜。据悉,为确保按期开业,该店已召开数次进场


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2008-03-05苏宁凭什么冲刺行业第一?成长悬念:百思买?沃尔玛? [餐饮]


如今在苏宁的眼中,竞争对手其实已只有一个:国美在境外注册和上市以后,其幕后的主要投资者和美国连锁巨头百思买是相同的。而日前与此相呼应,坊间又传出百思买收购国美电器的消息。尽管百思买亚太区总裁杨德铭于2月5日矢口否认,但却给人一种此地无银三百两的印象。因此可以说,挑起中国家电连锁业大旗的重任,只有苏宁自己能够担当。因此,苏宁的超越之梦也越发清晰。首先是规模。目前落后的苏宁并不以为然:规模不是问题。2


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2008-03-05苏宁凭什么冲刺行业第一?从仓库到物流有多远? [餐饮]


除了信息系统,物流更是零售业不可或缺的隐形战场。2005年3月15日,苏宁推出了长远而庞大的服务工程 5315 工程,就是用3年时间在全国建500个服务点、30个客服中心、15个物流基地。虽然目前这个数字已经成为虚数,但是苏宁兴建物流基地的计划从未改变,甚至不惜影响公司的扩张速度,也大幅度增加了人工成本以及投资支出。 其实我们以前的


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2008-03-05苏宁凭什么冲刺行业第一?IT能挣多少钱? [餐饮]


于是,苏宁的内功由此发力。不仅仅是远见。其实随着规模的扩大,苏宁的整体管理体系和相应的信息化系统在现实中已受到了越来越严峻的挑战,需要有计划、有系统地设计一整套基于信息技术的,涵盖人力、流程、组织和绩效管理的整体变革方案,以打造不容易被拷贝或超越的差异化竞争优势。而要打造出这种差异化的竞争力,就要付出真金白银的代价。2006年6月,苏宁投资高达8000万元引入SAP-ERP系统;2007年6月,苏


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2008-03-05苏宁凭什么冲刺行业第一?谁说大的就是美的? [餐饮]


一切缘起还要追溯到6年前。2002年,张近东和副总裁金明等人去日本考察。他们惊异地发现:在日本销售指标最好、盈利最多的并不是店数量最多的小岛电器,而是YODOBASHIA,截止2007年年底YODOBASHIA只有28家店,但都是大店,其单店综合赢利能力却远远高于小岛集团。研究日本家电连锁行业的实际经营情况,苏宁发现:营业外收益与销售规模并不呈正比关系。而对毛利、净利、营业外收益、费用控制等关键指


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2008-03-05苏宁凭什么冲刺行业第一?为什么放弃大中? [餐饮]


2007年12月12日,在大中收购谈判中已进入人员交接阶段的苏宁,却突然宣布全线退出,不惜前功尽弃。而仅仅在苏宁梦碎后48小时,国美就突然宣布介入并购,并以36亿元的高价拥有了 京城老大 大中。此前,苏宁将以30亿元拿下大中早已成为业内公开的秘密。但就在所有人都相信木已成舟时,却突然发生了 临时退婚 和 半路劫亲 的超级大戏。


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2008-03-05苏宁凭什么冲刺行业第一?竞争能更文明吗? [餐饮]


苏宁之所以这么做,其实还有另外一层考虑。近年来,家电连锁行业迅猛发展,但可以说这种发展一直处于亚健康状态:零售商和供应商之间的关系始终关系紧张。渠道在给家电供应商提供丰富的销售通道之外,也给供应商带来大量具有盘剥性质的费用成本。比如:进店一定要交进场费;比如:零售商的门店每年都会重装,供应商要支付额外的装修费;再比如:零售门店的促销员工资由供应商支付,甚至从供应商到门店的物流费用也由供应商支付。实


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2008-03-05苏宁董事长张近东两会谈零售业规模化发展 [家电数码]


联商消息:21世纪经济全球化快速而深刻地改变着世界经济环境,全球制造业和消费市场也随着零售业的规模化发展产生巨大的变革,中国的零售业在拉动内需的大环境下承担起维持社会稳定与推经国民经济的重任。但中国零售企业发展和管理的滞后却成为制约我国制造业发展的重要瓶颈。因此正在北京参加两会的全国*协委员、苏宁电器董事长张近东连续第二年将扶持零售业规模化发展作为重点提案之一。


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